Unsicherheit in Unternehmen hat ihren Preis – oft in Form von verpassten Chancen, ineffizienten Abläufen und dem Verlust wertvoller Ressourcen. Studien zeigen, dass Konflikte, mangelndes Engagement und fehlende emotionale Bindung erhebliche wirtschaftliche Folgen haben. Ob Produktivitätsverluste in Milliardenhöhe oder hoher Zeitaufwand durch Konflikte: Die Zahlen sprechen für sich und machen deutlich, wie wichtig es ist, Unsicherheiten aktiv anzugehen.
Unsicherheit in Unternehmen hat ihren Preis – oft in Form von verpassten Chancen, ineffizienten Abläufen und dem Verlust wertvoller Ressourcen. Studien zeigen, dass Konflikte, mangelndes Engagement und fehlende emotionale Bindung erhebliche wirtschaftliche Folgen haben. Ob Produktivitätsverluste in Milliardenhöhe oder hoher Zeitaufwand durch Konflikte: Die Zahlen sprechen für sich und machen deutlich, wie wichtig es ist, Unsicherheiten aktiv anzugehen.
Das sind erschreckende Zahlen. Und jetzt überleg Dir mal, was Deine Organisation gewinnen könnte, wenn Ihr diese Verluste halbieren könnten?
Du willst herausfinden wie?
Wenn Teammitglieder sich nicht trauen, ihre Gedanken offen auszusprechen, bleiben Ideen ungehört und Probleme ungelöst. Studien zeigen, dass Teams mit hoher psychologischer Sicherheit 27 % erfolgreicher in ihren Projekten sind, da sie offener kommunizieren und schneller Lösungen finden.
[Quelle: Edmondson, A. C. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383.]
Eine Studie des Hernstein-Instituts zeigt, dass 84% der Führungskräfte Teamkonflikte als belastend empfinden. Oft werden diese Konflikte nicht offen angesprochen, was zu einer Verschärfung der Situation führt. Wir helfen dir, eine Kultur zu schaffen, in der Konflikte konstruktiv angegangen werden.
[Quelle: Hernstein Institut, 2023]
Unproduktive Meetings kosten Unternehmen jährlich Millionen. Eine Studie zeigt, dass Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden durch ineffiziente Besprechungen rund 570.000 Euro pro Jahr verschwenden.
[Quelle: Timeinvest, 2020]
Eine Kultur, die Fehler verschweigt, ist oft auch eine Kultur des Stillstands. Unternehmen, in denen Offenheit über Fehler gefördert wird, haben 25 % höhere Lern- und Innovationsraten, was langfristig den Erfolg sichert.
[Quelle: Google re , Project Aristotle (2015).]
Unklare Zuständigkeiten führen zu Doppelarbeit oder, noch schlimmer, dazu, dass wichtige Aufgaben unerledigt bleiben. Forschung zeigt, dass Teams mit klar verteilten Rollen und Zuständigkeiten 50 % effizienter arbeiten.
[Quelle: Harvard Business Review, Building the Right Team, 2012]
Fragen nicht zu stellen, kann fatale Folgen haben, vor allem wenn Unsicherheiten übergangen werden. Laut Studien fühlen sich 58 % der Mitarbeiter nicht sicher genug, ihre Unsicherheiten anzusprechen, was zu vermeidbaren Fehlern führt.
[Quelle: Gallup, State of the Global Workplace (2017).]
Laut einer Umfrage von Ambersearch aus dem Jahr 2022 suchen Mitarbeiter täglich zwischen 25 und 30 Minuten nach unternehmensinternen Informationen.
[Quelle: Ambersearch, 2022]
