Ihr Führungsteam zieht nicht an einem Strang?

Zur umfassenden Erfassung der aktuellen Wahrnehmungen, Herausforderungen und Potenziale werden mit allen relevanten Beteiligten strukturierte Einzelinterviews durchgeführt. Diese Gespräche erfolgen vertraulich und anonymisiert, um eine maximale Offenheit und Ehrlichkeit zu ermöglichen. Die Interviews bieten Raum für persönliche Perspektiven, unausgesprochene Themen sowie individuelle Einschätzungen zur Zusammenarbeit, Führung und Kultur.

Ein zentraler Bestandteil des Prozesses ist die gemeinsame Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Zielbilderninnerhalb des Teams bzw. der Organisation. Dabei geht es darum, Transparenz über Erwartungen zu schaffen, Doppelarbeit zu vermeiden und Verantwortungsdiffusion entgegenzuwirken.
In moderierten Formaten werden bestehende Unklarheiten identifiziert und im Dialog aufgelöst – sei es im Hinblick auf Führungsrollen, Projektverantwortungen oder Schnittstellen. Parallel wird ein gemeinsames Verständnis zu kurz-, mittel- und langfristigen Zielsetzungen erarbeitet, das Orientierung und Fokus ermöglicht.

Um über erste Impulse hinaus echte Veränderung zu ermöglichen, wird der Prozess durch individuelle Vertiefungsformate ergänzt. Diese richten sich gezielt an Schlüsselpersonen, Führungskräfte oder einzelne Teammitglieder, die in ihrer Rolle besonderen Einfluss auf die Zusammenarbeit und Kulturentwicklung haben. In vertraulichen Sessions – z. B. in Form von Einzelcoachings oder Reflexionsgesprächen – werden persönliche Themen, Führungsherausforderungen und Entwicklungspotenziale intensiv bearbeitet.