2,5 Tage
virtuell
Teilnehmer 10 - 15
Dauer 2 Tage
Zielgruppe
- Personalentwickler
- Führungskraft
Lernziel
- Möglichkeit verstehen, als Personalberater das Business im Veränderungsprozess aktiv zu begleiten
- zukünftigen Rolle der Führungskraft aufzeigen und den Einfluss auf die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter (Veränderung startet immer bei jedem selbst).
- Veränderten Erwartungshaltung der Mitarbeiter erkennen
- Verantwortungen der agilen Führung kennenlernen (inspirieren, Umgang mit Unsicherheit, inkrementelles Arbeiten)
- systematisches Reflektieren, um Veränderung aktiv zu treiben
Tag 1
- Rolle der Führungskraft in der agilen Umgebung verstehen
- Kennenlernen der Prinzipien agilen Arbeitens
- Kennenlernen von Scrum, seinen Rollen und Zeremonien
Tag 2
- Reflexion und agile Alltagssituationen entzaubern
- Lean Leadership Prinzip und das Befähigen von Teams
- Handeln organisieren und ausrichten
- Erkenntnisaustausch
-
keine